前言
国家在稳步发展经济的同时，越来越重视国有资产的监督管理工作，不断健全国有资产管理制度。在这种大背景下，国有企业要不断加强监督管理，自觉发现问题和漏洞，并进行整改，提高国有资产的质量 ……
2022-09-16
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提高国有资产的质量和效率，努力实现社会、经济效益相统一
在实践中力求保证资产使用效率，促进其持续发展
前言
我国政府部门对行政事业单位国有资产管理工作非常重视，并把工作重心放在国有资产实践管理上。行政事业单位在强化国有资源管理的实践中不断探索，加快建立并完善国有资产管理、监督以及营运体制 ……
2022-09-16
三个步骤，明确涉密人员的保密管理工作！
涉密人员保密管理是一项集综合性、系统性、动态性于一体的工作，这项工作到底应该由谁来主抓？相关部门和人员都有什么职责？
（一）确定归口管理部门
按照国家保密局等八部门联合印发的《 ……
2022-09-14
企业需要深入调研，充分认识到成本管控的积极意义
前言
随着社会经济快速发展，企业需要与时俱进，不断完善和优化各项管理制度，尤其要重视成本管控工作。企业成本管控与企业利润和发展目标息息相关，需要引起足够的重视。部分企业由于缺乏专业能力强 ……
2022-09-14
结合以往工作经验来优化资产处置方式，避免资源浪费
前言
国有企业作为我国社会发展的重要支柱型企业，国有企业的发展状况对我国社会经济发展产生重大影响，在新的经济发展形势下，推进国有企业改革力度已是一项重要的战略部署，而做好土地资产处置也是 ……
2022-09-14
国有企业精准识别、有效化解经营风险，走高质量、可持续道路
前言
新时代国有企业的深化改革和健康发展，必须要构建以管资本为主的国有资产监管体系。通过全面提升国资监管水平，更好发挥国资监管在推动国有企业转型综改、健康发展等方面的引领作用。在坚持全面 ……
2022-09-14
审计人员要识别企业经营中存在的问题，对企业管理提供建设性建议
前言
审计目标的不断提高，以及国有企业的不断发展，都对内部审计人员的能力提出了更高的要求，仅有的财务审计已经无法满足企业管理的需要，审计全覆盖的落实要求审计人员不仅具有相关的审计专业知识 ……
2022-09-13
新时代国有企业思想政治工作创新与思考
创新国有企业思想政治工作，不仅是时代发展的需求，同时也是提高职工素质，确保企业稳定健康发展的重要保障，因此要紧跟时代发展的步伐，实现创新与继承的有效结合，确保企业发展需求得到满足，充分发挥思想政治 ……
2022-09-08
从价值融合论的角度出发，让企业内外部组织关系实现价值化
前言
业财融合的本质是业务和价值的融合，业财融合是一种必然要求而不是一种诉求。不能将业财融合简单表面地理解为业务和财务的融合，而应探求其更深层次的内涵，即业务链与价值链的融合。从价值融合 ……
2022-09-08
深刻认识和把握碳达峰碳中和
力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和，是以习近平同志为核心的党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，是我们对国际社会的庄严承诺，也是推动高质量发展的内在要求。中央宣传部、生态环境部组织 ……
2022-09-08
国有企业公司治理离不开职工大会
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
著名的日本企业管理大师，管理过两个世界五百强企业的稻盛和夫认为：员工的积极性才是企业发展的原动力，只有员工具有主人翁意识，把 ……
2022-09-05
保护好国有企业资产，就是保护好企业的共同财富
前言
提高资产管理水平，完善资产监管体制，变革传统管理观念，推动经济管理工作由管企业为主向管资产为主的转变，这是改制后市场经济环境对我国国有企业提出的客观要求，也是我国国有企业在市场经济 ……
2022-09-05
国有企业要结合投资行为和发展关系，调整资产结构，提高投资质量
前言
随着我国社会主义市场经济的深入发展以及国家宏观调控政策的实施，国有企业需要通过对外投资活动提高经济效益，应对国企转型发展，实现国有资产的保值增值。在投资活动中，风险管理成为了重中之 ……
2022-09-05
国有企业如何建立“三重一大”决策制度
前言
很多人认为国有企业“三重一大”制度对哪些事项必须经企业党委决策提出了要求，其实这是一种误解，三重一大制度规范的是国有企业集体决策问题，与党委、董事会、总经理的权责划分无关。
……
2022-09-02
外部董事如何与企业良性配对
外部董事制度作为国有企业公司治理改革举措中的一项重要内容，在规范董事会建设，破除企业被“内部人”控制和“一把手”说了算的企业治理问题中发挥了重要作用。实现外部董事如何与企业良性配对，选聘是前提，因 ……
2022-09-02
如何更好发挥董事会，特别是外部董事的作用
董事会是中国特色现代公司治理结构的核心，国企改革三年行动方案推开以来，很多国有企业都建立了董事会，但是真正高质量的开好董事会，还有很大提升空间。本文以总结笔者实践心得，讨论如何更好发挥董事会的作用 ……
2022-09-01
转型了，国企平台的资金集中管理也要跟上
国有平台企业的高质量发展，离不开对资金的有效管控。近年来，国资委为提升国有企业财务风险控制能力，强化资金监管，陆续出台了一系列相应政策，大力推行资金集中管理。此外，随着地方国企平台公司进一步聚焦主 ……
2022-08-29
内部控制体系的建设是循序渐进的过程，企业面对的风险还需防范
引言
企业在发展的过程中贡献了大量的税收收入，并提供了大量就业岗位，也是我国科技创新的主要力量。但是在经济新常态的背景下，我国企业所面临的外部市场环境日益复杂，企业面临的各类风险在增多。 ……
2022-08-29
当前地方国企平台公司破局改革难题的五项举措
当前，国际形势严峻复杂，新冠疫情多点散发，不稳定不确定性因素增多，国内经济处于爬坡过坎阶段，国有企业尤其要发挥顶梁柱、压舱石作用，争当高质量发展的排头兵。在“坚持把自己的事情办好”大逻辑下，改革仍 ……
2022-08-29
企业技术研发效率中，不同阶段资金投入有哪些不同影响
对于技术研发效率有影响的因素有研发资金强度以及企业盈利状况；而对于技术转化效率有影响的是创新生成水平、企业规模、盈利状况、行业需求；对于综合效率有影响的是研发资金强度和行业需求状况。从模型回归结果 ……
2022-08-26
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