前言

业财融合的本质是业务和价值的融合，业财融合是一种必然要求而不是一种诉求。不能将业财融合简单表面地理解为业务和财务的融合，而应探求其更深层次的内涵，即业务链与价值链的融合。从价值融合论的角度出发，让企业与外部组织之间的关系和企业内部组织之间的关系实现全面的价值化。业财融合的实现有助于国有企业实现自身的财务转型、积极应对市场竞争、实现降本增效。因此，国有企业应加强自身信息化建设，积极搭建财务共享中心，转变财务管理思想，培养新型综合类财务人才，使财务部门由职能型向价值型转化。以业财融合为基础，实现国有企业财务转型，推进国有企业变革转型，增加企业市场竞争能力和风险管控能力，使企业价值最大化。

（一）建立财务共享服务中心

国有企业常常缺乏先进的信息化系统体系，各财务工作如日常核算工 ……