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这8种企业司库管理模式,你都了解吗?
企业司库职能随着企业规模的成长而逐渐复杂,不仅需要将企业资产盘点清楚,做到“库中有数”,还要善于利用金融工具,寻求更低成本的融资方式,为企业降低财务成本,进行风险管控,创造更大价值。 “ ……
2023-02-28
项目化管理背景下,国企内部管理要点有哪些?该如何进行风险控制
随着计算机信息技术及大数据的不断普及与应用,社会进入信息化时代。人们对于项目管理有了一定的了解与认知,项目作为一种唯一性和独立性的社会实践活动,项目管理在社会活动中位于较为重要的位置。 ……
2023-02-27
强内控、防风险、促合规,央企内控书写新篇章
央企内控监管政策再上新台阶 2022年,是全面实施“十四五”战略规划的关键年、落实国企改革三年行动方案的收尾年,国务院国资委坚持把稳增长、防风险摆在更加突出位置,强调中央企业稳字当头、稳 ……
2023-02-27
央企基层公司内部控制存在的问题与优化思路
「摘要」内控管理对于央企而言,是央企风险防控的一道“警戒线”。而基层公司往往存在许多“疏忽”,导致央企风险不断增大,完善并加强基层公司内部控制是央企风险防控的重要保证。现阶段央企普遍存在内控意识淡 ……
2023-02-26
解读风险管理和内部控制及合规监管概念及法律关系
企业合规命题复杂、多样。风险管理、内部控制及合规监管之间的概念差异、关系对照更甚。目前,尚未形成较大范围的共识。 自2006年6月,国务院国有资产监督管理委员会(简称“国资委”)出台《中 ……
2023-02-26
“法务、合规、内控、风险”协同管理的实施路径与步骤
实践背景 对于法律风险、合规风险、重大风险等的预防、控制与应对,一直是中央企业、国有企业的一项重要工作。央、国企具有多职能部门管理且全员参与的特性,这种管理模式导致企业法务、合规、内控、 ……
2023-02-24
企业内部控制的质量高低对企业杠杆率有什么影响?
一、内部控制对企业杠杆率的影响 在我国,企业可以通过产权性质划分为国有企业和非国有企业。目前的研究显示,我国存在的高杠杆问题主要是由国有企业杠杆率过高而引发的,国有企业存在政府的隐性担保 ……
2023-02-24
全国试点打造“医疗集团”,医院将告别单打独斗!
近日,国家卫生健康委、发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、中医药局以及疾控局6个部门联合印发《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》(以下简称“工作方案”),决定联合在全国开展紧密型城市医疗集团 ……
2023-02-24
报业集团要充分发挥预算的作用,要以集团战略目标的落地为导向
报业集团要想充分发挥全面预算的作用,就要以集团战略目标的落地为导向,结合产业发展趋势以及集团发展现状开展全面分析,明确各执行主体的责任及预算管理过程中的各项工作重点,引导全员参与,强化部门协同,集 ……
2023-02-24
国企的特殊性:需要对参与合同整理人员进行不同权限的设定
国企本身所处位置的特殊性,决定了其在我国新时代发展浪潮中扮演着“攻城拨寨”的角色,其自身管理水平的自我超越、自我突破也在引领我国企业管理发展的导向。同时,国企还担任着一定的社会责任,对社会民生及市 ……
2023-02-23
存量资产重视程度问题:“重钱轻物”、“重建轻管”?
根据国务院关于推进国有企业数字化工作的要求,为进一步加强国有企业资产经营管理力度,提高国有企业资产数据及经营数据的准确性、时效性,促进家底盘清、业务审批流程透明度、规范性,需加快推进国有企业资产管 ……
2023-02-23
数字化资产管理是企业摸清家底,实现资产管理实时分析的重要路径
一、推进国企资产数字化建设的关键举措 1建设有力的保障机制 应在企业内部形成凝聚数字化战略氛围,达成战略共识,有计划、有步骤的推进资产管理数字化建设进程。 此外,数字 ……
2023-02-22
国有企业公司治理结构中,“四会一层”各自是如何做决策的?
公司治理是企业的一个重要课题,它是企业管理的第一道防线,公司治理的效率在很大程度上决定了企业决策的成败,关乎着企业的生存和发展。从目前来看,大部分的国有企业均已按照《公司法》、《关于进一步完善国有 ……
2023-02-22
中铝集团:健全评价体系 补短板强弱项 推进子企业董事会规范高效运行
中国铝业集团有限公司(以下简称中铝集团)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,按照国资委关于扎实推进国企改革三年行动的有关工作要求,在全面完成子企业 ……
2023-02-22
国企经理层高级管理人员工作职责(参考)
一,总经理工作职责 1、主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作; 2、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案; 3、拟订公司内部管理机构设置方案; ……
2023-02-22
国有企业风险防控“十项”措施
国有企业在开展业务过程中,难免会遇到各类问题,但解决的问题的方式是灵活多样的,当问题无法解决或者发生既定事实的时候,往往会考验国有企业干部的担当和责任。通过分析问题发生的原因,我们常常会发现部分国 ……
2023-02-22
如何完善国有企业内部运行监督机制
国有企业历经多年改革,在内部运行监督方面做了许多工作,取得了一定的成效,也存在着一定的不足。建立有效的国有企业内部运行监督机制,不能靠单一的措施,而应从多方面入手,建立全方位监督管理体系。 ……
2023-02-22
如何加强国有企业风险管理
国务院颁布的“十二五”战略规划纲要中明确提出来,未来5年中国的经济发展战略重点依然是深化国有企业改革,加速国有企业转型,盘活国有资,为国家和人民创造更多的财富。而2008年的经济危机、加之欧债危机 ……
2023-02-22
国有企业采购过程中常见问题梳理
国有企业是我国社会经济发展的重要参与者,在生产经营过程中往往会面临大量的采购工作。国有企业的采购具有项目多,资金大、影响广的特点,同时也是降本增效的有力途径。在采购过程中,不可避免地会遇到各种各样 ……
2023-02-22
国有企业董事会建设与运行
笔者根据国有企业董事会建设运行的配套制度,结合为国资监管机构和国有企业提供法律服务的实践经验,就国有企业董事会建设与运行中的几个问题进行梳理和探讨。 一、法人治理结构与董事会的核心地位 ……
2023-02-22


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