前言
面对如今这个瞬息万变、纷繁复杂的新时代，实现数字化与信息化的发展是必然趋势，这也就督促了各企业必须向着财务信息化的方向转型升级。因此，在大数据时代企业管理者、财务管理人员应高度重视 ……
2022-11-10
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不断满足企业信息化建设需求的同时，为企业创造出更大的价值
领导越讲人情，团队执行力越差！（高管必读）
理想的团队是能够自我管理的团队。
在组织当中，我们常说管人有三字经：情、理、法，也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”，当领导就是要处理好三者之间的关系，因此，当领导是一门艺术。
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2022-11-09
在国有企业的发展实践中 要多措并举来提升自身的风险防范能力
前言
近年来，我国经济的不断发展离不开国有企业的推动，国有企业不仅是重要的基础产业之一，还与民生息息相关。为深入贯彻落实党中央和国务院下发的文件并加快解决历史问题，国有企业应该进行全方位 ……
2022-11-08
中工国际：积极构建公司治理模式 谱写高质量发展新篇章
中工国际工程股份有限公司（以下简称中工国际）隶属于中国机械工业集团有限公司。近年来受市场竞争加剧和新冠肺炎疫情等多重因素影响，主营海外工程业务遭遇困难和挑战。面对复杂严峻的经营状况，中工国际深刻认 ……
2022-11-08
释放品牌管理的优势效能 助推集团企业可持续发展
前言
集团企业管理者要充分认识品牌管理的价值内涵，加强现状审视，明确问题所在，然后从顶层设计、制度建设、营销传播三个方面入手，进行针对性改进完善，以增强品牌管理与战略目标的贴合性，全面释 ……
2022-11-07
如何挖掘“弱资质国企”超额收益
当前信用债市场各板块利差被不断涌入的资金压至低位，行至年末，投资者面临风险与收益的选择困境，亟需开辟新的投资领域。我们认为理论视角下发行人资质优劣通常是相对的，部分国有企业受社会责任、行业竞争所累 ……
2022-11-07
审计人员要识别企业经营中存在的问题及对企业管理提供建设性建议
前言
审计目标的不断提高，以及国有企业的不断发展，都对内部审计人员的能力提出了更高的要求，仅有的财务审计已经无法满足企业管理的需要，审计全覆盖的落实要求审计人员不仅具有相关的审计专业知识 ……
2022-11-07
加强内部控制建设，不断健全管理，提升服务水平
前言
行政事业单位担负的责任和使命更加重大。行政事业单位应立足实际，客观分析自己管理方面存在的相关问题，持续加强内部控制建设，不断健全管理机制，提升公共服务水平，实现高质量发展。
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2022-11-07
从“管企业”向“管资本”转变——国有企业资产的保值增值
前言
所谓国有企业资产的保值增值，通俗一点说就是，国有企业在其经济活动过程中，一方面必须要设法保全所占用的国有资产的原值，不至于致其流失；另一方面还需要通过对所占用的国有资产的有效利用， ……
2022-11-04
兵器工业集团全面开展子企业董事会评价 不断提升运作规范性有效性
中国兵器工业集团有限公司（以下简称兵器工业集团）深入贯彻落实完善中国特色现代企业制度工作部署，持续深化子企业董事会规范建设，系统化、一体化推进子企业董事会和外部董事评价，综合利用评价结果，建立闭环 ……
2022-11-04
经济日报：企业管理汇率风险应“冷思考”
近期，人民币汇率波动较大。越是波动之际，越应冷思考。聚焦经济基本面研判中长期人民币汇率走势，要认识到，赌汇率单边走势久赌必输，企业应聚焦主业，持续提升自身汇率风险管理能力。
近一段时间， ……
2022-11-03
提升供水企业成本管控工作的重要途径
构建针对性的成本管控责任制度
为积极提升供水企业成本管控工作，同歩提高供水企业的经济收益与社会效益，有关企业管理者理应构建针对性的成本管控责任制度，将企业供水成本管控工作与企业职工的绩效 ……
2022-11-03
国投加强股权董事制度建设 充分发挥积极股东作用
国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）大力推进股权董事制度建设，从完善制度、建好队伍、强化支撑等方面下功夫，努力推动子企业董事会发挥好经营决策作用，实现企业高质量发展。
强化顶层设计夯 ……
2022-11-03
以市场主体高质量发展推动建设现代化产业体系
党的二十大报告提出，“建设现代化产业体系”“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。产业升级是加速推进新旧动能转换、促进实体经济高质量发展的重要路径。市场主体是实体经济运行的微观基础，是产业转型升 ……
2022-11-02
企业要根据实际情况将更多的精力，放在完善财务管理上
前言
随着“互联网+”思想的深入，全球经济格局出现变化，企业经营管理模式呈现出差异化。企业要根据实际情况将更多的精力放在完善内部经营管理制度上。现有内部控制方面存在的问题对企业正常运行工 ……
2022-11-01
只有开展医院成本精细化管理，医院才能顺应时代发展的要求
前言
全国许多三级公立医院经过多年的发展，时至今日已经达到较大规模。近年来，国家连续出台了诸多医改政策，老百姓“看病难、看病贵”问题得到较大缓解，但是给医院运营也带来较大的冲击。过去医院 ……
2022-11-01
国有企业融资方式主要有哪几种
国有企业融资方式主要有：
1、银行借款
它以银行为经营主体，按信贷规则运作，要求资产安全和资金回流，风险取决于资产质量。信贷融资由于责任链条和追索期长，信息不对称，由少数决策者对项目的 ……
2022-11-01
11项动作助力完善中国特色现代企业制度
导读
我们从事国企改革服务，非常关注报告关于国资国企改革领域的内容。值此国企改革三年行动收官之际，深入学习报告对于今后国资国企改革具有重要意义。
报告要求“完善中国特色现代企业 ……
2022-10-31
企业预算管理优化——实现预算管理工作与其他业务流程工作相融合
一、企业预算管理优化对策
1.开展合理预算编制工作，保证预算准确性与科学性
企业做好预算编制工作，需要采用从上至下的方式，由管理者提出总目标、分目标，还需要结合市场预测情况、基 ……
2022-10-31
✕✕公司《国有资产交易监督管理办法》（范本）
导语：秦川机床工具集团股份集团公司国有资产交易监督管理办法（本次修订已经公司2022年10月28日召开的第八届董事会第十八次会议审议通过）
秦川机床工具集团股份集团公司
国有资 ……
2022-10-31
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