中国储备粮管理集团有限公司浙江分公司深入贯彻落实国企改革三年行动决策部署，以系统思维全面深化三项制度改革，聚焦干部队伍建设、薪酬分配体系、人才培养机制等实施一系列改革举措，“三能机制”逐步建立，企业动力活力更加彰显，为高水平践行“四个坚持”、高质量管好“大国粮仓”提供了坚强组织保证和人才支撑。

完善选人用人机制“能上能下”焕发新面貌

完善“选”的机制，推动干部梯队优化升级。健全完善选人用人工作机制，大力推行竞争性选拔，2022年通过竞争上岗等方式，管理人员竞争上岗比例达到70%。注重在青年人才队伍中识别和选拔干部，82%的直属企业配备35岁左右班子成员；直属企业配备30岁左右中层干部实现全覆盖。辖区直属企业班子成员正职平均年龄下降4.3岁、副职平均年龄下降5岁，中层干部平均年龄下降3.4 ……