在当今全球经济格局深刻调整、国内经济结构转型升级的关键时期，2025年作为《国有企业改革深化提升行动方案（2023—2025年）》的收官之年，承载着推动国有企业迈向高质量发展新阶段的历史使命。自党的二十届三中全会以来，国有企业改革不断深化，内部管理机制的优化取得显著成效，为企业的持续健康发展注入了强劲动力。然而，面对新时代的发展要求，特别是在员工管理与激励机制的“三项制度改革”方面，仍存在不彻底、不到位等问题，成为制约国有企业进一步激发内生动力、提升市场竞争力的关键因素。

深化三项制度改革，既要“做加法”，也要“做减法”

首先，建立科学合理的用工制度。国有企业在坚持市场化用工制度的基础上，仍需建立“深度的人才盘点”和“通畅的晋升通道”等程序，为深化三项制度改革做加法。一方面，企业需要深入 ……