党委会、董事会、总经理办公会 你真的了解了吗?(附三会分级决策事业清单)
党委会、董事会、总经理办公会 你真的了解了吗?(附三会分级决策事业清单)
入库时间:2024-12-09|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
党委会、董事会、经理层是中国特色现代企业制度的核心。这三个主体分工如何、具体决策事项有哪些?

党委会(党总支委会)

——“管方向、把大局、促落实”

党委会(党总支委会)执行的是“前置研究”,大多数时候只是“讨论”、“研究”,提出意见或建议给其他会议作参考,而不是最终决定。

1.“把方向”,即把握思想方向,和党中央保持一致;把握政策方向,贯彻落实党中央、相关部委和国资监管机构、本企业集团和上级党委提出的政策方针;把握行动方向,保障国企的行动轨迹符合政策要求、符合行业规律、符合自身条件。

2.“管大局”,什么是大局,在国企,长远利益是大局,关系到长周期投入产出的,关系到企业生存发展基本能力和基础设施的;全局利益是大局,关系到集团公司整体利益的;企业主要矛盾是大局 ……
继续阅读(剩余:91.44%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N00353520241209N
© 2003-2024 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号