为进一步破解“一把手”监督和同级监督难题，中国联通纪检监察组携手江西分公司纪委深入开展重点课题研究，探索出了以“一谈、一派、一书”方式做深做实同级监督的方法途径，为全系统推进“一把手”和领导班子监督精准化、规范化、常态化打下坚实基础。

“一谈”即纪委书记对党委领导班子成员的提醒谈话。谈话前，分公司纪委书记根据群众反映、巡视巡察反馈、监督检查中发现的党委领导班子成员思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题，分管领域发生的违规违纪案件以及其他需要引起注意的问题等情况，明确提醒谈话的目标及重点，制作个性化谈话提纲。谈话后，督促领导班子成员将谈话中提醒其关注的问题形成重点督办任务清单，明确督办事项、督办要求、牵头单位及完成时限，构建起“纪委分析提问题、党委研究解难题、分管部门牵头抓落实”的监督模式。

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