重组三年的国资集团，本身就是国企改革的试验田。从资产盘活到融资渠道拓宽，从坚持党建引领到尝试市场化投资，该集团紧紧围绕国有资产保值增值，聚焦主责主业，推动鼓楼区国企改革走深走实。

固本强基，党建治理深度融合

2019年6月，鼓楼区对原有区属国企进行优化整合、功能重组，建立以股权为纽带、以资产为依托、以管控为基础的“1+8”公司架构。“1”即鼓楼国资集团，为鼓楼区属国有集团公司的控股母公司，定位为全区国有资本投资平台和国有资本运营平台。

成立伊始，该集团就坚持以加强党的政治建设为统领，以服务企业发展为目标，把党的领导融入公司治理全过程，全力推动党建工作与经营管理深度融合，严格落实党委前置研究讨论要求和规范程序，进一步提高党委“把方向、管大局、促落实”能力。

集团还积极承 ……