企业建立董事会制度对于自身发展有着至关重要的作用，国有企业以引进先进的管理理念、建立规范的管理制度为目标建立董事会，为企业的长远发展提供了充分的保障。
2017年国务院办公厅发布了《国务 ……
2023-05-29
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国企合规 国有企业的董事会会议简述
国务院国资委回复：29个国有资产管理问题汇总
担保篇
一、国有股质押是否需要国资委审批？
二、关于上市公司国有股权质押有关问题咨询
三、关于担保业务政策咨询
四、国有企业能否无偿为控股子公司提供担保？
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2023-05-26
信息化提效国有资产管理运营
打开国有资产信息化管理平台，房产总数、空置房产数、执行合同数、租金收益等一目了然。为了提高国有资产处置效率，合肥市包河区滨悦资产运营管理有限公司通过第三方机构研发了国有资产信息化管理平台。
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2023-05-26
国有企业数字化转型：现状、成效与未来展望
随着全球数字化浪潮的到来，越来越多的企业开始将数字化转型作为优先战略。然而，在中国这样一个经济体量庞大、企业类型多样的国家，数字化转型遇到的挑战也是相当巨大的。
首先，人才短缺是数字化转 ……
2023-05-25
国有资产管理：创新激发活力 改革赋能发展——国家开发投资集团有限公司改革创新系列探索实践
2023年5月17至18日，本刊记者跟随国务院国资委“走进新国企·改革赋能新发展”媒体采访团走进国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）控股投资企业——厦门市美亚柏科信息股份有限公司（以下简称美亚 ……
2023-05-23
国有资产管理：科技创新的活力担当——中国南方电网公司“科改行动”探索实践
2023年5月15日，国务院国资委在广州召开“科改行动”扩围深化现场推进会，对“科改行动”进行再部署、再推进。
国务院国资委党委委员、副主任翁杰明一行参观南方电网公司“科改行动”改革创新 ……
2023-05-23
股权多元化的国有企业董事会席位如何分配
最近几年，国务院国资委大力推进国有企业的混合所有制改革，很多国有企业实现了与民营社会资本的混合所有制，实现混合所有制以后，公司的股权就必然多元化，股权多元化以后，一个现实的问题就是公司的董事会席位 ……
2023-05-23
新时代国企文化建设策略探析
在科技不断发展、经济日益全球化的背景下，国企文化建设工作迎来前所未有的发展机遇，同时也面临复杂的发展形势。在原有国企文化建设工作体系当中，存在学习内容较少、学习内容与市场整体经济发展不协调等问题， ……
2023-05-22
国有大型企业该如何防范生产经营过程中的工伤伤亡事故
随着大型企业的不断发展和壮大，安全生产已经越来越成为大型企业面临的一个重要问题。特别是在工业生产领域，各种各样的事故事件时有发生，不仅给企业带来了巨大的经济损失，而且也给社会和员工带来了严重影响。 ……
2023-05-22
兴业信托：加强董事会监事会建设 提升公司治理水平
持续加强董事监事队伍建设，健全完善企业法人治理结构，是兴业国际信托有限公司作为国有金融企业，推进公司治理体系和治理能力现代化的一项重要举措，也是公司认真贯彻落实银保监会《健全银行业保险业公司治理三 ……
2023-05-19
董事会专门委员会要不要建？怎么理解政策要求？
虽然已经有很多规定，谈到健全中国企业董事会，需要建立董事会专门委员会……
虽然已经有很多年头，战略委员会、审计委员会、提名委员会、考核委员会这些名字反复在文件中提及……
但是， ……
2023-05-19
国有企业数字化转型的案例：挑战及分析
国有企业数字化转型做了哪些改变？哪些值得我们借鉴？我们挑选几个典型案例进行解析。
一、若转型的价值目标不明确，价值效益就不会显现
（一）问题表现
国有企业是我国经济发 ……
2023-05-18
谈谈国有企业品牌建设存在的问题
品牌建设对于国企的意义在于提升企业品牌形象和价值。随着国内市场竞争的加剧和全球化的趋势，国有企业品牌建设对于国有企业来说是非常重要和必要的，可以帮助企业顺应市场变化和发展趋势，提高企业的核心竞争力 ……
2023-05-18
上市公司财务风险评价
新经济时代下，国内外经济环境日益复杂，上市公司面对诸多风险时，应采取合理应对措施，有效防范这些风险，其中财务风险更是上市公司必须面对的重要的风险之一。提高对财务风险重视势在必行。
1.上 ……
2023-05-18
国有企业债务融资风险与防范对策
国有企业在我国社会主体市场经济中占据重要地位，在我国各大企业不断发展的过程中，国有企业在增加就业岗位和税收等方面表现的作用也越来越突出，能够促进我国社会经济发展。相关调查研究表明，国有企业在债务融 ……
2023-05-18
外部董事在国有企业董事会上表决的原则以及风险防范
随着国有企业改革不断深入，越来越多的外部董事加入了国有企业的董事会。外部董事作为独立的声音和监督者，对于维护国有资产保值增值、促进国有企业健康发展起着至关重要的作用。但是，在国有企业董事会上，外部 ……
2023-05-17
国有企业合规管理体系建设指南（2023版）
指南说明：随着国务院国资委《中央企业合规管理办法》的颁发与实施，各省国资委陆续优化、升级本辖区内的国有企业合规管理办法，地方国有企业合规管理体系建设进入强化期，北京德和衡律师事务所合规与企业法治业 ……
2023-05-17
体制内新人必学的工作思路
有朋友问，想知道刚刚上岸后，该如何去干工作，有没有什么思路可以说说。
思路很多，总结成句的思路也很多，但是这些思路并不是几句话就能够明白的。
在理解了思路的字面意思的基础上 ……
2023-05-15
集团化企业集团在管理上应该注意的问题
集团化企业集团总部主要通过战略管理、文化制度统一、资金集中、信息集成、人员委派、风险监控和关系协调七个方面来实现管控，其中战略管理是方向，文化制度统一和风险监控是保障，资金集中和人员委派是核心，信 ……
2023-05-12
国企在投资并购中的尽职调查及注意事项
国有企业为了优化资本布局，提升竞争优势和竞争力，需要开展投资并购。在收购、并购、重组等股权投资交易过程中，应开展尽职调查工作。尽职调查能够改变信息不对称的状况，又可以明确提示风险，从而为并购活动的 ……
2023-05-11
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